勇于开拓，成就卓越篇章

芜湖城市建设集团股份有限公司市场三部副经理 詹文杰

詹文杰，男，汉族，1993年出生，芜湖市青联委员，本科学历，2015年毕业于安徽建筑大学，工程师职称，历任芜湖城建集团经营部副部长、市场三部副经理（主持工作）。

在芜湖城建集团工作期间，詹文杰同志以“顽强拼搏”的精神开辟了四川省市政养护市场，灵活利用政通公司优势扎根安庆养护市场，培育“小城建集团”，在领导的带领下进一步巩固了合肥养护市场，以精益求精的工作态度高水平完成了长江路下穿、亳芜光伏、超三超四、步行街地下停车场等重点项目的投标工作，也在养护项目投标市场认真钻研，为各子公司顺利承接各区县养护项目排忧解难。该同志在提升集团软实力方面做出了显著贡献，以强烈的责任心成功组织申报了市政工程最高质量水平评价(原中国市政金杯示范工程)、钢结构和城市照明专业承包一级资质、安徽省企业技术中心、安徽省守合同重信用企业、安徽省优秀建筑业企业等20余项奖项资质，目前正在有序推动高新技术企业和房建特级资质申报工作。

自从2021年在正一公司从事阿米巴经营工作以来，詹文杰同志将集团日常养护规范化精细化的施工工艺进行收集总结提炼，取其精华，从投标角度不断优化，编制了模块化的技术标模板，追上了杭州路桥、无锡市政等优秀企业的养护技术标，补齐了短板并形成了一定优势，对于集团养护阿米巴拓展影响深远，负责的21年底-22年初合肥养护项目投标连中四元，巩固了合肥养护市场。

2022年任芜湖城建经营部副部长，全流程组织管理了集团22年度共23个重点项目的投标工作，23年度共26个重点项目的投标工作。针对步行街地下停车场工程、奇瑞超三、亳州光伏厂房、官陡片区开发等重要项目，顶住压力，以任何一个细节都不放过、任何一处不确定性都要消除的高标准要求，带领团队连续作战，出色完成了投标工作。

在芜湖市大项目自主外拓方面，詹文杰同志积极调研市场，摸索清楚集团在工程类技术标方面存在的明显实质性缺陷，该同志通过将工程BIM过程图以及效果图引入技术标等一系列方法，填平与市场上其他入围技术标之间的质量鸿沟。此举中标了2023年鸠江区新建小区9条配套道路建设工程项目、也为绿影小学扩建工程和塔桥项目的入围奠定了决定性基础，更重要的意义在于从此摆脱了“央企技术标依赖”，避免了无效投标，在芜湖市大项目投标过程中拥有了绝对自主权。

同时，在各事业部成立之初，詹文杰同志积极传授经验，协助道桥事业部中标繁昌区市政设施养护项目，帮助环境事业部中标经开区黑臭水体后期维护项目，促进集团经营力量相互学习，不断壮大。

2024年任芜湖城建市场三部副经理（主持工作），除了继续为集团重点项目如奇瑞超四、长江路下穿等项目投标保驾护航外，也将眼光瞄准了省外市场。为了与央企等老牌建筑企业错位竞争，该同志利用集团在养护方面巨大的软实力，带领团队认真调研市场、分析规律、打磨标书，终于戳破了四川养护市场“怎么投都是第二名”这层窗户纸，今年相继在四川成都、泸州、内江等地获取到了养护业务。该同志也是集团第一位灵活改变经营思路，将“政通公司”作为城建的子养护品牌推广出芜湖市区的阿米巴行动者。

该同志在工作和生活中始终将廉洁自律放在首位，严守工作纪律，始终保持清正廉洁的作风。在工作中，他严格遵守各项规章制度，从不利用职权谋取私利，从不接受或索取贿赂，从不参与任何违法违纪的活动。他始终坚持公正用权，公平对待每一个人，不偏袒任何一方，不以权谋私。该同志不仅在个人行为上做到言行一致，更在工作和生活中树立了良好的榜样。