以研促干 以思促行——安徽苏柏亚召开课题专题研讨会议

为扎实推进公司课题研究各项工作落地见效，压实课题攻坚责任，统筹调度重点课题进度，进一步把课题研究成果转化为推动公司招标代理、造价咨询、资产拍卖等业务高质量发展的务实举措，安徽苏柏亚工程项目管理有限公司组织召开课题专题研讨会议。

本次研讨围绕公司33项重点研究课题全面铺开，覆盖招标采购、造价咨询、内部招采、综合管理、AI应用、创新发展、资质体系建设、招投标技术质量提升、细分专业造价管控、绿色采购落地、数字化拍卖升级、跨业务协同融合等核心研究方向，实现了主营业务场景全覆盖、能力建设重点全聚焦。

会上，各课题牵头人逐一汇报课题阶段性进展，围绕资料归集、框架搭建、案例梳理、试点验证等环节复盘完成情况，深入查摆政策研读不深、业务融合不紧、成果实用性不足等堵点难点，并结合一线项目实际，就研究路径优化、成果形式创新、落地场景拓展开展充分研讨，集思广益形成针对性破解思路。

会议强调，要高标准、严要求推进课题研究各项工作。一要提高站位，紧扣公司三大主责主业，确保课题研究贴合战略方向、契合实战需求；二要压实责任，细化节点、倒排工期，高质高效完成各阶段研究任务；三要注重实效，建立成果共享机制，推动研究成果向标准模板、操作指引转化，同时建立动态调整机制，根据政策变化和工作实际及时优化研究内容，持续提升研究针对性。

下一步，安徽苏柏亚将持续完善课题研究全周期管控体系，强化课题动态调整、定期调度推进、常态化复盘研讨，始终坚持以研促干、以思促行，推动课题研究早出成果、多出实效，切实把研究优势转化为发展优势，持续提升公司软实力，为公司全链条业务提质增效、实现稳步发展提供有力支撑。

撰稿 / 董立强